AcBel Polytech Inc. 康舒科技

人力管理

人力資源管理

人才是企業永續發展的關鍵,康舒科技以「企業的“企”字,去人就止」的經營理念,我們認為人與人之間的溝通與同理心是推動公司永續發展的原動力。致力打造幸福職場,配合良好的勞資溝通,鼓勵員工意見回饋,並提供具競爭力的薪酬方案及福利措施;推展人才發展制度及強化訓練的有效性,提供員工具挑戰性的職涯規劃及內部晉升機會,培養全方位多元化的人才,建構公司營運競爭力。

公司依據《聯合國世界人權宣言》及《國際勞工組織國際公約》等國際公約之原則,及RBA 責任商業聯盟行為準則、SA 8000 社會責任管理系統、BSCI 企業社會責任準則等規範與政府法令,訂定公平合理的勞工政策及管理規章,落實執行相關管理措施,確保每位員工人權都能受到保障。

公司秉持著尊重人權的原則對待員工,禁止任何強迫勞動情事的發生。嚴禁聘用未滿當地法令規範最低工作年齡的童工及禁止未成年工加班或上夜班,亦不會安排未成年工在危險區域工作。同時我們尊重員工的結社自由與集體談判權利,若有重大營運變化及勞動條件變更的情況,必要時召開勞資協商會議進行溝通,依法令給予預告期完成通知程序,尊重個人意願,保障工作權利。

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人力概況

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康舒科技以台灣為營運總部,設有主要研發部門,4個製造基地設立於亞洲地區。全球員工合計6,597人,員工100%均為正式聘用;其中台灣地區1,418人、中國地區4,532人佔最多、菲律賓地區647人佔最少,男性3,796人,佔全體總人數的57.54%、女性2,801人,佔全體總人數的42.46%,主要原因為電子製造業產業屬性,工程背景通常以男性居多之故。

以年齡分析30-50歲中壯年員工3,632人,佔全體總人數的55.06%,加上30歲以下青年員工2,592人,佔全體總人數的39.29%,即50歲以下員工達94%以上;以學歷分析大專以上員工1,832人,佔全體總人數的27.77%,主要擔任研發及管理職為主,其餘員工4,765人學歷為國高中,佔全體總人數的72.23%,以從事生產工作為主。另外,各營運基地承包商、駐廠廠商員工(例如:駐廠保全、清潔園藝人員、餐廳服務人員等,合計153人,約佔公司人數比例2.32%)。

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因作業員及職員業務內容不相同,故離職率分析分採2方面說明。2019年作業員離職率平均為11.33%,其原因為中國大陸人力市場競爭,加上職業選擇多元,東莞及武漢廠員工年齡普遍年輕,導致離職率相對偏高;若分析新進及離職員工的比例,以30歲以下為最多約為6成左右。透過員工離職訪談瞭解主因在於工作內容平淡、薪資福利、管理不適應等原理,我們將持續提升員工薪酬福利及改善工作環境,優化公司整體的管理制度,創造員工能自我實現、持續成長的幸福企業,達成工作生活平衡的目標。

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當地/女性高階主管、少數民族及身障人員聘用狀況

2019年共計13名女性擔任公司高階管理層,佔公司高階管理階層之比例為17.11%,其比例近年連續提升,較2017年比例提升3.43%;為善盡棄企業社會之責,雇用736名的少數民族及身心障礙人員,佔全體員工11.16%。也驗證公司用人原則採用適才適所,決不會因性取向、種族或是否身心障礙而有所差別的政策。

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績效考核與退休制度

績效考核

依每個職務工作說明書的要求,透過雙向溝通的績效考核,來確認員工是否符合該職務的要求。結合職務晉升、培訓發展、薪資福利結合,使得公司激勵措施得到充分運用,保持公司的持續發展和個人的不斷進步。

2019年實施2次人員全面績效考核,藉以改善工作業績和提升員工能力,達成公司的永續經營目標。2020年起為完整評估同仁的表現,並進一步協助同仁持續成長,進而產生團隊績效最大化,每年考核作業調整為1年1次的全年績效考核。

2017年至2019年度台灣總部晉升人數佔全體人數比例均維持為9%左右,中國廠區2019年晉升人數比例亦達到18%,所有晉升採取公正平等原則,不因種族性別而有所歧視,依公司組織發展目標、部門需求、個人績效、人才發展等因素,進行考核及評選,選出適切的人才,滿足員工職涯發展的目標。

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退休制度

我們遵守營運基地的法令規定,辦理退休計畫以保障同仁權益。在台灣訂有職工退休管理辦法,適用範圍涵蓋所有正式任用員工,配合「勞工退休金條例」規定,每位符合適用新制的同仁,按其每月工資6%之提繳率,提撥至勞工保險局之勞工退休金個人專戶;在中國大陸廠區依社會保險制度,每月員工薪資提撥一定比例費用至政府社會保險帳戶內,以供員工在年老、疾病、傷殘、失業、生育、死亡、遭遇災害、面臨生活困難時之用。2019年已提撥至勞工保險局的退休金費用為44,146千元,其他納入合併財務報表編製主體之各子公司認列之退休金費用及基本養老保險費用為103,140千元。

暢通溝通管道

『溝通是最好的管理』是公司與員工溝通的核心價值,我們透過上對下或下對上的溝通,瞭解員工的各項需求,也讓員工知道公司目標,積極營造友善幸福職場,公平對待每位員工,建立正向的員工關係。2019年透過員工意見溝通管道,共收到23件員工意見反映,意見均為員工對於公司制度上的建議,均指派專責部門於期限內回覆並進行改善,並列入未來策略規劃的重要參考依據。

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